В наше сложное время сокращение персонала стало обыденным делом. Тем не менее, в некоторых компаниях увольнение происходит нечестно. Некоторые работодатели пытаются «выдавить» сотрудника, заставить его уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон. Чтобы этого добиться, работодатель иногда ведет нечестную игру.
1. «За себя и за того парня»
Наиболее популярный метод в последнее время. На сотрудника взваливается функционал ранее сокращенных коллег. Для особо строптивых есть подвариант – им передается самая рутинная, сложная и нервная работа. При этом работа жестко контролируется начальником и критикуется каждый промах . Далее только от вашего терпения зависит, сколько вы будете терпеть реплики шефа по поводу вашей некомпетентности и бестолковости и плакать по ночам в подушку.
2. Пересмотр зарплаты
Сейчас во многих компаниях происходит пересмотр систем мотивации в сторону снижения окладной части и увеличения части переменной. Весь вопрос в том, насколько выполнимы те планы или критерии, по выполнению которых вам будут платить бонус. Для «выдавливания» сотрудника руководитель просто не пересматривает докризисный план – и премию платить объективно не за что.
3. Перевод на другое рабочее место
Опять-таки, сокращение персонала приводит к пересмотру штатного расписания и кадровым перестановкам. Сотруднику, от которого хотят избавиться, предлагают должность попроще или совершенно в другом отделе, мол, других нет. Правда, должность попроще часто предполагает прежний функционал, а иногда и допнагрузку – за те же деньги. Поработав в новых условиях, вы сами пишете заявление по собственному желанию.
Если раньше вас считали правой рукой начальника, доверяли ответственные проекты, то теперь все изменилось. У начальника новый любимчик, вас отстраняют от участия в ранее запланированных проектах, не приглашают на важные совещания.
Существует еще и региональный вариант – в вашем регионе рабочие места сокращаются, другие компания вам предложить не может. Выход – или переезд или увольнение. Что выберете вы?
4. Обесценивание вас как специалиста
Если раньше вас считали правой рукой начальника, доверяли ответственные проекты, то теперь все изменилось. У начальника новый любимчик, вас отстраняют от участия в ранее запланированных проектах, не приглашают на важные совещания, а любые производственные новости вам сообщают в последнюю очередь и в урезанном варианте. Пока вы недоумеваете, вас начинают избегать коллеги-подхалимы. Если вас это сильно задевает – вы пишете заявление.
5. Отвратительный начальник
Тоже распространенный вариант, но требует определенного мастерства от руководителя. Либо руководитель возьмется за вас сам, либо «выдавит» руками подчиненных. В арсенале такого начальника может быть все – от демонстрации пренебрежительного отношения к результатам вашего труда, упреков по надуманным поводам, придирок по мелочам до ябедничества вышестоящему руководству с целью подготовки плацдарма к вашему увольнению.
Для особо строптивых есть вариант – им передается самая рутинная, сложная и нервная работа. При этом работа жестко контролируется начальником и критикуется каждый промах.
Если же ваш начальник – умелый манипулятор, он создаст в подразделении такую обстановку, что вы сами будете рады оттуда сбежать. Например, начнет хвалить вас, а не заслужившую похвалу приятельницу – и рассорит вас. Будет делить распределяемые на всех поощрения в вашу пользу, чтобы другие коллеги обзавидовались.
Высший пилотаж – когда вам достаются блага, которые вам в общем-то не нужны, в ущерб коллегам, которые о них давно мечтали – новый компьютер, загранкомандировка или тренинг. И при этом демонстрируется некое отношение начальника, вызывающее сплетни за вашей спиной. Нервы на пределе – и заявление на столе у заждавшегося шефа.
Нужно ли воевать?
Многое зависит от вашего характера. Но следует принять во внимание, что даже если у вас хватит сил и терпения довести работодателя до суда и победить его там, никаких гарантий дальнейшего длительного трудоустройства в этой компании вам не светит. Практика показывает, что «победители» увольняются сами в скором времени в большинстве случаев, даже если их уволили действительно незаконно и самым ужасным образом. И вот почему:
Во-первых, сильны негативные воспоминания и работа уже не воспринимается как дом родной. Да и отношения с коллегами подпорчены интригами.
Если начальство уж решило вас уволить – нужно извлечь максимум пользы из этой ситуации. Подумайте, что и как вы можете выторговать у своего работодателя – начиная от банального рекомендательного письма до солидного выходного пособия и других преференций.
Во-вторых, к вам теперь относятся настороженно и с опаской – неизвестно, что теперь от вас ожидать. Так что ни на карьерный рост, ни на прибавку к зарплате рассчитывать не приходится.
Поэтому, если начальство уж решило вас уволить – начинайте искать новую работу и постарайтесь извлечь максимум пользы из этой ситуации. Подумайте, что и как вы можете выторговать у своего работодателя – начиная от банального рекомендательного письма до солидного выходного пособия и других преференций. Например, оставить себе до конца действия полис добровольного медицинского страхования, абонемент в тренажерный зал, купить по бросовой цене рабочий телефон и т.д.
Важно только на время переговоров абстрагироваться от эмоций и тщательно продумать свою тактику, чтобы получить все, что вам нужно, и побыстрее уйти.
Мы желаем вам не попадать в такие ситуации, но, если так случится, выходить с минимальными потерями и максимальной пользой.
На первый взгляд может показаться, что проблемы в понимании этого вопроса нет и что достаточно легко заметить, что вас хотят уволить с работы… Однако реалии жизни таковы, что для многих уволенных их увольнение было полной неожиданностью.
На самом деле, о том, что от вас планируют избавиться, можно было бы догадаться и раньше. Но люди обычно совершенно не обращают внимания на важные параметры в своем поведении и поведении начальства, которые свидетельствуют о приближающейся угрозе потери работы.
В этой статье мы рассмотрим некоторые показатели, которые являются предупредительными сигналами, показывающими, что уволить человека хочет начальство. Их нужно заметить, проанализировать и устранить. Итак. Как понять, что вас хотят уволить с работы и что делать?
Сотрудника хотят уволить — сигналы в поведении начальства
Если вы стали замечать, что вас начинают ограничивать в доступе к важным ресурсам, дают понять, что ваш отпуск и/или участие в важных мероприятиях пока остается под вопросом (обсуждается или требует обсуждения), то это достаточно тревожный сигнал. Возможно начальство или коллеги начали с вами проводить эксперименты в том, как заставить человека уволиться с работы. Ведь, людей, которых ценят как профессионалов, стараются, наоборот, посвятить в тонкости дела по максимуму. С отпуском, наверняка, тоже будут стараться тянуть… Зачем на вас излишне тратится, и так расчет получите.
Также вы можете ощущать на себе психологическое давление, выражающееся примерно в следующем: вас вдруг начинают уличать в непрофессионализме, находится всё больше причин, чтобы «придраться» к вашей работе и так далее… В таком случае действительно стоит задуматься подходит ли вам эта работа или вы ей, и проанализировать своё поведение по четырем приведенным ниже пунктам, наличие которых в вашем поведении будет являться тревожным сигналом.
Четыре тревожных сигнала в своем поведении
Состояние здоровья.
Вспомните, сколько раз в этом году вы уходили на больничный. Как часто отпрашивались, чтобы «отлежаться» или поработать дома, потому что плохо себя чувствуете. Заметьте, что пока вы восстанавливали свое , кто-то делал вашу работу вместо вас. И чем чаще это происходит, тем больше поводов у начальника обратить внимание на то, что и без вас прекрасно можно обойтись, что за доплату и другой сотрудник прекрасно справится с вашей работой, а он (начальник) на этом сэкономит. Также руководство может решить, что вашу работу есть вариант «раскидать» на несколько человек.
Понятно, что речь в этой статье идет не только о прямом увольнении, но и о сокращении и предложении уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон.
Нарушения дисциплины
У некоторых людей есть свойство расслабляться. Год хорошо поработал, а потом человек может расслабиться и начать думать, что без него никак не обойдутся. Он начинает все чаще на работе заниматься своими делами, работать в пол силы, опаздывать и даже прогуливать, и все по «уважительным» причинам. Да, в жизни обстоятельства бывают разные, но если эти , то начальство обязательно придет к выводу, что вы обнаглели, обленились и нужно искать вам замену, иначе выйдет «себе дороже». При чем, при таких обстоятельствах особых поводов искать не нужно. Просто, вы в очередной раз опаздываете, а ваши объяснения просто больше не слушают. Вас просто увольняют и всё. Основания законные для этого есть, поэтому даже не на что
Отсутствие желания учиться
По данным некоторых служб, около семидесяти процентов соискателей, в последние три года ни в каком формате не повышали свою квалификацию. Вспомните, что говорила Алиса из Зазеркалья:
Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум в два раза быстрее».
Оказывается, не многие понимают это выражение верно. На самом деле это относится к любой из областей развития человека: , — психической, .
Чтобы соответствовать развитию людей своего возраста, нужно «быстро бежать». То есть развиваться, расти, учиться. Иначе грозит быстрая деградация. Ну, представьте себе, к примеру, лет в 10 вы устали учиться и заявляете родителям, что вам вполне достаточно тех знаний, которые вы уже имеете. Допустим, родители вам поверили (хотя это и из области фантастики, но, допустим…). Они вам поверили и забрали из школы. Вы взрослеете и вот, вам уже двадцать, а вы больше не получали знания… Как вы думаете, вы на том же уровне, что и в 10 лет? Конечно, нет. Большую часть из того, что вы знали, уже . Поэтому вы не просто не соответствуете уровню развития своих ровесников (это возможно только при одновременном с ними обучении). Вы ещё и теряете то, что когда-то приобрели. Кто не учится — тот обязательно деградирует! Это аксиома для всех разумных личностей.
Теперь посмотрим на вас глазами работодателя. Какой сотрудник ему интереснее? Тот, который шагает в ногу со временем? Или тот, который чуть впереди? Или тот, который во всем отстает? Ответ очевиден…., если вы смогли поставить себя на место начальника.
Совсем не обязательно тратить особые силы или средства для собственного развития. Вполне достаточно подписаться на новости в сфере вашей деятельности. Анализировать их. Найти группы, форумы, сайты и блоги по вашей специальности. Переписывайтесь с другими специалистами, задавайте простые вопросы и отвечайте на вопросы другим. Так вы научитесь лучше , , излагать свои мысли, помогать другим, «держать руку на пульсе» (быть в курсе современных тенденций). В общем, застоя не будет. Дополнительно неплохо было бы посетить какие-то курсы и тренинги. Конечно, если у вас есть особый интерес к вашей деятельности, и вы ставите далеко идущие цели.
Намеки
Не пропускайте мимо ушей намеки, когда начальство хочет увольнять. Если вы работаете без нареканий, это не означает, что вам не о чем . Ваш работодатель может думать совершенно иначе. Наверняка он вам уже говорил, в чем вам хорошо было бы исправиться. Но, поскольку, после этого каких-либо санкций не последовало, вы решили, что все нормально, можно жить дальше.
Когда один генеральный директор хочет уволить, для предупреждения своих работников о том, что у него кончается терпение, он рассказывает или отсылает им по почте такой анекдот:
«Ковбой женился и едет на повозке с молодой женой к себе на ранчо. Внезапно лошадь спотыкается. «Раз», — сказал ковбой. Через некоторое время лошадь споткнулась опять. «Два», — сказал ковбой. Лошадь спотыкается в третий раз. «Три», — сказал ковбой, достал свой «кольт» и пристрелил лошадь. Жена: «Как ты мог так поступить с несчастным животным?!» «Раз», — сказал ковбой».
На умных работников этот анекдот действует, и они быстро корректируют свое поведение, понимая что начальник хочет уволить их. Поэтому, чаще старайтесь анализировать свое поведение. Лучше уж вы сами себя критикуйте, чем вас начнут критиковать другие. Также спрашивайте у руководителя совета, в чем вам можно было бы улучшиться.
Узнавайте, справляетесь ли вы со своей работой и достигли ли поставленных целей. Говорите, что ему виднее со стороны, а вам полезно знать его авторитетное мнение. В таком случае, если даже у начальника есть к вам претензии, он будет видеть, что вы хотите расти, нормально воспринимаете критику и цените его мнение. Так будет сразу три плюса, только не перегибайте палку с грубой .
Итак, будем ответственными, вежливыми, трудолюбивыми и будем понимать, что начальник — это проницательный человек, не желающий видеть в своём подчинении лентяев.
Что делать, если вас собираются увольнять?
Что можно сделать, если руководитель хочет уволить вас или вы уже стали потенциальным кандидатом на выбывание? Постарайтесь понять:
- Каким образом
- В какие сроки
- С какими последствиями это будет происходить.
Это нужно, чтобы понять какие перспективы трудоустройства в другом месте у вас есть. Сколько у вас есть времени на поиски работы. Как вы можете материально себя защитить .
Как формулировать претензии начальству
Есть ли у вас основания подавать в суд, когда хотят уволить без причины. Например, если вы не трудоустроены официально, возможно имеет смысл заявить на ваше предприятие в суд или налоговые органы. Но, это уже другая тема, здесь нужны знания законов о труде, когда хотят уволить по статье или узнать куда обратиться, хотят уволить незаконно, если.
Кроме того, ответив на приведенные выше вопросы и имея четкое представление о своем , навыках, правах и так далее, вы можете вступить в диалог с начальником.
Вы имеете полное право вносить свои предложения, обосновывать претензии, формулировать свое видение проблемы, в том числе и с точки зрения юридической практики или моральных норм. Главное делать это вежливо и в уважительной форме.
Начальник обязательно оценит ваши знания, уверенность и обоснованность поставленных на обсуждение вопросов. Все, что вы изучили и можете обосновать, будет трудно опровергнуть, особенно спонтанно. К тому же, ваш руководитель, как обычный человек может и просто и вас, если вы выберете правильную позицию.
Стоит ли уходить с работы в никуда
Те, у кого на работе сложилась нестабильная ситуация часто задают вопрос: стоит ли уходить с работы в никуда? Вполне логичный вопрос и такой же логичный ответ: «не стоит». Уход в никуда должен быть крайней мерой. Когда вы уже предприняли все возможные шаги по устранению проблем (перечисленные выше) и все это не помогло, тогда есть смысл увольняться. И то, если вы посмотрите вакансии в вашем городе и будете готовы брать любую временную подработку, это не будет уходом «в никуда». Это переход на другой вид деятельности или другую работу
Желаем успехов и профессионализма. Сайт ОПТИМУС ЖИЗНЬ
(Visited 2 379 times, 1 visits today)
Начальник внезапно изменился, охладел или стал крайне требователен. Списывать ли на его личные проблемы и склад характера или дело все же в его отношении к вам? Расскажем, как определить, что начальник хочет уволить вас, но пока не говорит прямо.
Внезапная потеря работы – настоящий кошмар для большинства людей среднего достатка. В особенно бедственном положении оказываются те, кто вынужден обеспечивать всю семью или связан по рукам и ногам долгами и кредитами. Как понять, что вас хотят уволить с работы, если начальство ведет «холодную войну».
Распознать эти признаки важно, чтобы не остаться «у разбитого корыта» в связи с переменчивыми планами руководства.
Признаки того, что вас хотят уволить
Рассмотрим основные признаки того скорого увольнения:
У начальства появилось слишком много претензий.
Причем они далеко не всегда обоснованы. Если вы, к примеру, опаздываете ежедневно на 30-40 минут, недовольство руководителя оправдано. Но если причиной придирок служат мелочи (не сразу подняли трубку, задержались на минуту-другую после обеденного перерыва и т.д.), стоит задуматься. Особенно если недовольство не распространяется на мелкие грешки коллег, а всецело — ваша «награда».
Сплошная критика.
Вас хотят уволить с работы, если руководитель прилюдно критикует вас при коллегах (и даже клиентах). Так, начальство иногда вовлекает весь коллектив в собственную идею избавиться от нежелательного сотрудника. Особый случай, когда в пример вам ставят кого-то из команды, нивелируя ваши умения и навыки. Критика может быть и неявной и выражаться фразами, типа «ну, естественно ты не смог», «сколько можно допускать подобные оплошности» и т.п.
Вашу работа теперь под постоянным контролем.
Ранее перед вами ставили задачу и ждали результата в оговоренные сроки. Теперь каждый шаг тщательно проверяется и обсуждается (или критикуется). Начальник по сто раз на дню интересуется, созвонились ли вы с заказчиком, отправили ли ему электронное послание, не забыли ли подготовить документы на подпись, на какой стадии выполнение задачи. Почему внезапно ему потребовалось проверять ваш каждый шаг, если раньше этого не было – вопрос.
К вам перестали обращаться по имени (либо, напротив, свое полное имя вы слышите постоянно).
Если начальник хочет уволить, он как можно реже называет неугодного работника по имени, все чаще произнося его фамилию. Или еще хуже – дает обезличенный приказ: «Отнеси бумаги в бухгалтерию». Несмотря на то, что раньше говорил: «Катя, пожалуйста, как будет время, отнеси бумаги в бухгалтерию».
Другая сторона — постоянное присутствие вашего имени в любом обращении. Это может свидетельствовать о напряженных отношениях и негативных эмоциях, которые контролируются в рамках деловых отношений обращением по имени с усиленной интонацией.
Прекращение общения на личные темы.
Если в вашей компании принято обсуждать не только рабочие моменты, но и личные дела (семью, телепередачи, хобби и пр.), то вас должно насторожить, если босс вдруг стал обсуждать с вами только дела рабочие.
Шеф вызывает к себе на разговор с глазу на глаз.
При этом расспрашивает о сроках выполнения работ, степени загруженности, но ничего открыто не говорит. Выслушивает работника, будто подмечая, насколько продуктивна его деятельность. Если вы чувствуете себя словно на допросе во время переговоров с начальником, возможно, скоро придут неприятные вести о необходимости написать заявление об уходе.
Поручение невыполнимых заданий.
Работодатель планирует вас уволить, если старается повесить на вас работу, которую невозможно выполнить в сжатые сроки. Другой вариант – работу, которую вы выполнить вообще не в силах (нет опыта, из другой профессиональной области и пр.). Выгонять вас вроде бы не за что, а так появится конкретная причина («Мы ему поручили, он не справился, нужно уволить»).
Такой способ идеален для снятия с себя ответственности и генерирования желания уволиться у самого сотрудника.
Вам поручают мелкие задания, с которыми справился бы школяр.
Гонят на почту отправлять корреспонденцию, просят найти элементарную информацию в Интернете, а например, переговоры с важным клиентом поручают другому сотруднику. Вас хотят уволить, давая понять, что ваша деятельность не имеет большого значения для компании.
В вашем мнении не нуждаются.
Директор хочет уволить, если ваши профессиональные советы и идеи не имеют теперь для него ценности. Особенно явно это заметно, если совсем недавно все было наоборот. В случае, когда все ваши предложения отметаются и не рассматриваются, начальство вполне вероятно задумывается, как бы отправить вас в отставку.
Вас отстранили от ведения важного и прибыльного проекта.
Это достаточно явный признак, что работодатель хочет уволить вас. Коней не меняют на переправе, и если вы не совершали каких-либо серьезных промахов, неразумно вводить другого специалиста вместо вас.
Поведение коллег по отношению к вам изменилось.
Раньше вы могли спокойно пообщаться с любым человеком с работы. Сейчас же чувствуете неприкрытую натянутость. Люди, вроде, и не настроены враждебно, но чувствуется некое напряжение. Скорее всего, коллектив в курсе, что директор хочет уволить вас. Следовательно, от этого знания им попросту неловко общаться с вами по-старому.
Коллеги стали интересоваться нюансами ваших рабочих дел.
Например, их вдруг стало волновать, есть ли у вас связи в государственных инстанциях (и если есть, то к кому именно вы обращаетесь, скажем, в налоговой). Они могут просить у вас контакты клиентов, просить рассказать о том или ином проекте. Задумайтесь, с чего бы столько участия могло появиться у ваших товарищей по работе.
И начальство, и обычные сотрудники не сводят с вас глаз.
Вы просто кожей чувствуете это. Каждый ваш шаг отслеживается, при каждом телефонном разговоре голоса шумного офиса становятся тише. Может, за вами следят, стараясь подметить еще одну причину для увольнения (опоздал на минуту, долго болтал по телефону, обсуждал руководство и пр.). Естественно, не доводите свои наблюдения до паранойи.
Странные предложения на работе.
Когда начальник хочет уволить, вам может быть предложено новое рабочее место гораздо хуже старого. Если раньше вы сидели недалеко от большого окна с множеством зелени в красивых кашпо, причем в удобном кресле, с установленным кондиционером, а теперь вас выселяют в душную затемненную комнату без вентилятора, стоит подумать. Зачем руководителю сгонять ценного сотрудника с насиженного и удобного места? Возможно, ваше бывшее кресло скоро кто-то займет, а вас и вовсе «попросят».
Руководитель стал все чаще присылать приказы в письменном виде.
Например, относительно лишения вас премиальных. Раньше он обходился устными нареканиями и только угрожал, что накажет рублем. Теперь же он подписывает бумаги, где ясно видно, что именно вы «натворили» и за что вас нужно наказать.
Вам понизили зарплату.
Если ваша компания не переживает кризис, а в день получки все коллеги счастливы и спешат скорее пройтись по магазинам, скорее всего, обделили только вас. Возможно, вас просто хотят «выжить» из коллектива.
Босс открыто угрожает вас увольнением.
В его речах так и звучит: «Если провалишь проект, нам придется с тобой расстаться», «Это последний раз, когда я…». Задумайтесь, с чего бы ему так говорить сотруднику, который ценен.
Понижение в должности.
Если без объяснения причин вас разжаловали, то есть вероятность, что хотят уволить с работы. Не верьте, что вас понизили на время. Скорее всего, от вас просто хотят избавиться.
Вас «забывают» позвать на корпоратив или день рождения кого-то из сотрудников.
Если раньше вас открыто уговаривали не пропускать междусобойчик, а теперь говорят: «Ну, как знаешь, не хочешь идти – не иди», следовательно, ваше присутствие попросту нежелательно. Отдаление от коллектива или даже развитие конфликтов — верный способ заставить вас самовольно покинуть работу.
Появление нового сотрудника, которого должны обучить именно вы.
Если с работой вы справляетесь, для чего же нужен еще один человек на аналогичную должность? И почему поведать обо всех тонкостях работы должны вы, а не кто-то из коллег? Такая передача дел может сигнализировать, что вас в скором времени заменят.
Что делать, если хотят уволить с работы
Итак, возможные признаки того, что вас хотят уволить, мы рассмотрели. Как теперь быть с таким знанием?
Не нервничайте.
Возможно, вы просто слишком мнительны. Шеф, к примеру, может быть сердит из-за личных проблем. А новенького поручили обучить именно вам, потому что более спокойно и обстоятельно никто другой не расскажет о работе.
Задайте прямой вопрос руководителю, если чувствуете, что он недоволен вами.
Так и спросите: «Иван Иванович, я вижу, что вас не устраивает моя работа. Что я могу исправить?». Возможно, вы просто что-то делаете не так. И спокойная конструктивная беседа расставит все по местам.
Подумайте, что делают люди, если их хотят уволить?
Конечно, ищут новое место. И вы тоже не отрывайтесь от большинства. Расспросите друзей и близких, вдруг у кого-то из них (или их товарищей) есть вакантное место для вас. Разместите свое резюме на сайте по подбору персонала, сходите на собеседование. Будет лучше, если у вас будет что-то на примете.
Взгляните на себя со стороны.
Вдруг замечания начальника вовсе небеспочвенны? Может, вы и вправду стали лениться, работаете плохо, грубите, стараетесь перекинуть свои обязанности на коллег? Еще есть время все исправить.
Что делать, если хотят уволить?
Во-первых, не паниковать. Во-вторых, точно убедиться в своих догадках. Возможно, вы еще сможете уверить начальство, что без вашей персоны команда только проиграет. В-третьих, взять себя в руки и задуматься, что еще можно исправить, и надо ли что-то исправлять. В-четвертых, взвесить все «за» и «против» имеющейся работы и возможных перспектив. Возможно, вы и сами давно хотели заниматься чем-то другим, но боялись. Это ваш шанс наконец изменить жизнь.
Не кидайтесь тут же искать другую работу, чтобы отомстить или что-то доказать прежнему руководству, не показывайте свою обиду. Решение вопроса в деловом русле — всегда лучший вариант. Если вас решили уволить, не всегда это только желание начальства. Оно невозможно и без вашего отношения к этому решению. Поэтому выдохните и подумайте, действительно ли вас хотят уволить, что делать, если это так, и хотите ли вы этого увольнения.
И еще раз по мотивам отличнейшего фильма "Ликвидация". Обратимся к образу Жукова в этом фильме, и как скорее всего происходило на самом деле
Легенда о ликвидации криминала в Одессе - легенда о том, как маршал Жуков буквально в считанные дни ликвидировал преступность в Одессе.
Как всё происходило на самом деле, рассказали работники одесского уголовного розыска, которые ловили бандитов в 1946 году.Существует мнение, что маршал Жуков пострадал за то, что любил приписывать себе больше побед, чем одержал на самом деле.
В марте 1946 года Жуков был назначен Главнокомандующим сухопутными войсками. Почти сразу после назначения его обвинили в присвоении трофеев и преувеличении своих заслуг в деле разгрома Гитлера, с личной формулировкой И. Сталина «присваивал себе разработку операций, к которым не имел никакого отношения».
«Трофейное дело»
Летом 1946 года состоялось заседание Главного Военного Совета, на котором разбиралось дело маршала Жукова по материалам допроса Главного маршала авиации А. А. Новикова, арестованного органами госбезопасности. В июне 1946 было начато расследование по так называемому «трофейному делу».
Материалы расследования свидетельствовали о том, что Жуковым из Германии было вывезено значительное количество мебели, произведений искусства и другого трофейного имущества в своё личное пользование. Так, у Жукова было изъято 17 золотых часов и 3 украшенных драгоценными камнями, 15 золотых кулонов, свыше 4000 метров ткани, 323 меховых шкурки, 44 ковра и гобелена, 55 картин, 55 ящиков посуды, 20 охотничьих ружей и т. д. Имущество было вывезено из дворцов Германии.
Жуков писал по этому поводу в объяснительной записке на имя секретаря ЦК ВКП (б) Жданова: «…Я признаю себя очень виновным в том, что не сдал всё это ненужное мне барахло куда-либо на склад, надеясь на то, что оно никому не нужно. Я даю крепкую клятву большевика - не допускать подобных ошибок и глупостей. Я уверен, что я ещё нужен буду Родине, великому вождю т. Сталину и партии».
Жуков был снят с должности Главкома сухопутных войск и, согласно решению Военного Совета, назначен Командующим войсками Одесского округа.
Расследование
Жуков тогда действительно командовал Одесским военным округом. Но какова была доля его, как руководителя, в разгроме криминала, и как всё это происходило на самом деле, не знает никто. Проблема преступности 30-х–40-х годов до сих пор остаётся тайной - одна из тщательно охраняемых государственных тайн.
Никакой информации о сводках и действиях маршала Жукова в «одесский» период нет даже в архивах КГБ. Одним словом, «борьба Жукова с одесскими ворами» не имеет ни единого документального подтверждения. Скорее всего эта история - всего лишь один из послевоенных мифов, который разносили по стране разъезжавшиеся по домам фронтовики.
Киногруппа под руководством Максима Файтельберга занялась исследованием этой темы, чтобы снять документальный фильм об операции, которой руководил Жуков. Они изучали вопросы одесской послевоенной преступности как отдельного явления, и фиксировали все этапы своего исследования на киноплёнку.
Документалисты столкнулись с проблемой засекреченности: все официальные обращения и в государственные архивы, и в ФСБ не дали никаких результатов. Тогда авторы фильма решили самостоятельно выяснить, что же происходило в городе в то время. Из документов, содержащихся в рассекреченной «Особой» папке Сталина, видно, что в 1946 году по всей стране было зафиксировано более 500 тысяч преступлений. Одесса в этих сводках никак не выделялась.
Однако легенда о ликвидации возникла не на пустом месте. Когда в 1946 году в Одессу прибыл маршал Жуков, молва тут же разнесла вполне логичный слух: если в город прислали самого маршала Победы, значит, дела здесь из рук вон плохи.
Действительно, война и послевоенная разруха спровоцировали в Одессе всплеск преступности. По словам одесского старожила, фронтовика, полковника в отставке Исая Бондарева, «это был период своего рода НЭПа, когда вся жизнь сосредоточилась на „Привозе“, в коммерческих магазинах. Но эти магазины были доступны далеко не каждому одесситу. Для обычных рабочих булка хлеба стоила на рынке 100 рублей - это месячная заработная плата». Поэтому ночью город принадлежал вооружённым бандитам и грабителям.
По словам Михаила Ильченко, участника Парада Победы, персонального водителя Сталина, «как только сгущались сумерки, начинались грабежи. Люди уже не выходили на улицы. Одесса вымирала». Запуганные одесситы мечтали о герое, который взял бы на себя ответственность, переступил закон и разом, как в послереволюционные 20-е годы, перестрелял всех бандитов. Этим героем мог стать только маршал Жуков, который прибыл из Москвы по приказу Сталина.
Жуковский «Маскарад»
Многие знают, что в послевоенной Одессе проводилась операция по ликвидации преступности. Операция носила кодовое название - «Маскарад». Но подлинные её масштабы, участие Жукова, а главное - эффективность и результаты, сегодня вызывают у историков сомнения. Многие авторитетные исследователи делают вывод, что, скорее всего, она проходила больше на бумаге в виде мифических отчётов, чем в действительности.
«Думаю, Жуков сначала даже не знал, куда он попал. В Одессе все друг друга знают, всегда был определённый слой людей, которые держали руку на пульсе, контролировали все городские структуры сверху донизу. Можно было позвонить и сказать: „Моня, в чём дело? Давайте выпустим этого товарища“. И его мгновенно выпускали», - рассказывает одесский историк и писатель Виктор Савченко, автор книги «Одесса масонская».
«Хотя статистика, которая представлялась в обком партии со стороны милиции, была явно занижена, всё равно уголовному розыску приходилось нелегко. Подчас за ночь совершалось до 70 ограблений. А всего в уголовном розыске работало 80 человек. Поэтому, когда приехал маршал Жуков, партийные органы обратились к нему с просьбой помочь в ликвидации преступности», - говорит режиссёр Максим Файтельберг.
И тут, по мнению сторонников операции «Маскарад», начались характерные для Жукова «перегибы». Возможно, им руководило желание выслужиться перед Сталиным, который отправил его в ссылку.
«Как только переодетые в гражданское офицеры Жукова замечали подозрительного, даже который просто подходил, чтобы попросить прикурить, они тут же открывали стрельбу на поражение. Им не нужны были аресты, они просто стреляли в людей, пока не отстреляли несколько сот человек за пару месяцев», - вспоминает Виктор Савченко.
Вот таков результат «блестящей» жуковской операции. К осени 1947 года Одесса была очищена от преступников.
Напоминаем, такова всего лишь одна из точек зрения и легенда, одним из авторов которой, похоже, был сам маршал Жуков.
На самом деле, правда до сих пор неизвестна. Бывший начальник политуправления МВД СССР генерал Зазулин утверждает, что уже на склоне дней Георгий Константинович не раз с гордостью рассказывал, как, будучи в Одессе, за одну ночь убрал всех главарей преступных групп, расхитителей и воров. Но о «маскараде» с расстрелами на месте маршал ни разу не упоминал нигде. Так же как и в своих знаменитых мемуарах.
С другой стороны, считается, что именно благодаря этим событиям в начале 70-х годов министр внутренних дел СССР Щёлоков наградил Жукова знаком «Заслуженный работник МВД СССР».
Заслуги Жукова не оправдали доверия Сталина
21 февраля 1947 года в Москве открылся пленум ЦК ВКП (б). На первом же заседании Жукова вывели из состава Центрального комитета партии. В тот же день он пишет письмо Сталину с просьбой принять и выслушать. Сталин не отвечает. Жуков пишет ещё одно письмо. Кается в ошибках, главная из которых, по словам самого маршала, - переоценка своей роли в боевых операциях и потеря чувства большевистской скромности.
Из письма Жукова Сталину: «На заседании высшего военного совета я дал Вам слово в кратчайший срок устранить допущенные мною ошибки, и я своё слово выполняю. Работаю в округе много и с большим желанием. Прошу Вас, товарищ Сталин, оказать мне полное доверие, я Ваше доверие оправдаю».
В такой ситуации Георгий Жуков вряд ли решился бы отдавать приказы о расстрелах на улицах мирной Одессы, как это делали большевики в двадцатых годах.
А вот что говорит отставной полковник милиции Исай Бондарев, который в 1946 году был направлен в военную комендатуру Одессы:
«В комендантской роте никаких указаний маршала Жукова, чтобы расстреливать бандитов на месте, не было и не могло быть. Мы действительно сотрудничали с работниками милиции, проводили повальные обыски, много обследовали чердаков, подвалов, где оккупанты оставили оружие. Были на выездах в Одессе, проверяли входящий и выходящий транспорт и, конечно, вместе патрулировали».
Через несколько месяцев Исая Григорьевича перевели на работу в местную милицию. Его участок располагался в районе вокзала и был насыщен воровскими «малинами». Информация о том, что в городе кто-то уничтожает преступников, сюда непременно бы докатилась. Многочисленные бандитские трупы ведь не скроешь.
«По-моему, это выдумка, - говорит Бондарев. - Я ничего такого не слышал, не видел и не знал, и разговоров тогда таких не было, потому что, как бы там ни было, а какие-то отрывки разговоров и таких действий доходили бы до нас, работников милиции».
С другой стороны, маршал Жуков всё-таки мог участвовать в наведении порядка в Одессе. Вот по какой причине. Почти половина всех вооружённых грабежей, убийств и пьяных выходок со стрельбой в первые послевоенные годы приходилась на долю молодых фронтовиков и военнослужащих. Вчерашние фронтовики чувствовали себягероями-победителями, проливавшими за страну кровь.
Они вправе были рассчитывать на благодарность. Но разрушенная, нищая страна не в состоянии была дать им то, что они заслужили. Особенно тяжело приходилось тем, кто ушёл на войну со школьной скамьи. У них не было ни семьи, ни образования, ни профессии. Зато было привезённое с фронта оружие и умение убивать. Нежелание подчиняться гражданским законам и плохое снабжение делали людей в погонах чуть ли не самой криминализированной средой в те годы.
И Одесский военный округ не был исключением. Из докладной записки начальнику милиции Одессы и первому секретарю Ленинского райкома партии Одессы: «…прошу воздействовать на командиров частей, допускающих безобразие и уголовные преступления со стороны военнослужащих, так как это приняло уже массовый характер. Начальник 5 отдела милиции г. Одессы».
Подобные донесения с требованием воздействовать на военных поступают из всех одесских райотделов. Так что у руководства города были все основания обратиться к командующему округом маршалу Жукову.
В 1946 году от измученного преступниками населения во все инстанции идут гневные письма. Даже в избирательных бюллетенях люди пишут: «Требуем навести порядок. Доколе мы будем жить в страхе перед уголовниками». И снова, как в 30-е годы, издаются Указы, ужесточающие наказание. Органам МВД дано право решать судьбу задержанных, минуя суд. Улицы городов патрулируют вооружённые отряды.
«В правоохранительные структуры пришли фронтовики. Если речь шла о задержании какой-нибудь криминальной группы, то сначала стреляли, а потом говорили: „Стой, кто идёт“. Для этого не надо было никакого Жукова. Да и не его это, не маршальское дело гонятся за преступниками. Он и так велик сам по себе», - рассказывает военный историк Николай Барбашин.
А.И. Покрышкин, Г.К. Жуков, И.Н. Кожедуб. Москва, Кремль, 1949 г. (в комментах поправляют, что это как минимум 1953. и (возможно) фото сделано по случаю присвоения обоим званий генерал-майоров (3 августа 1953))
Осенью 1947 года в стране собрали новый урожай зерновых, и люди перестали умирать от голода. К 1948 году отменили карточки. Вскоре снизились и цены на продукты. Вчерашние фронтовики адаптировались к мирной жизни. Сыграли тут свою роль и жёсткие милицейские меры. Как бы там ни было, ситуация в стране стабилизировалась. Одесса не была исключением. Но город упорно продолжал связывать улучшение обстановки с одним именем: с Жуковым.
Тем временем Сталин решил нанести окончательный удар по авторитету прославленного маршала. К тому же два года ссылки в Одессе, с точки зрения вождя, были недостаточным наказанием за гордыню. 20 января 1948 года Политбюро обвиняет Жукова в присвоении трофейных ценностей. В постановлении сказано: «Жуков заслуживает исключения из партии и придания суду. В качестве наказания направить командовать более мелким военным округом».
Так маршал Победы оказался в уральском изгнании.
Увольнение, если оно происходит не по собственному желанию, всегда подкрадывается внезапно. Слишком часто сотрудники резко теряют работу, не успев понять, что происходит, не продумав запасных путей отступления. Когда нас увольняют и мы к этому не готовы, настоящее становится нестабильным, а будущее - сомнительным. Но можно и нужно быть внимательным к предупреждающим звоночкам, свидетельствующим о том, что начальство планирует вскоре избавиться от вас, и тогда о многом можно задуматься заранее.
Вот пять признаков того, что ваша работа может быть в опасности:
1. Вы получаете гораздо больше критических замечаний в письменном виде.
Ваш босс всегда использовал личные встречи для того, чтобы высказать все, что о вас думает, в лицо, но теперь увлекся написанием критических замечаний в виде электронных писем и записок? Вполне возможно, что начальство собирает письменные доказательства того, что в ваш адрес были нарекания. Работодателям часто требуется письменное подтверждение того, что претензии в адрес того или иного сотрудника обоснованы.
2. Раньше вас часто хвалили, а теперь вы совсем не слышите одобрения
Важно понимать, что некоторые руководители не расположены часто давать положительную оценку действий своих сотрудников, чтобы дождаться их скупой похвалы, можно прождать целую вечность. Но это не значит, что вам пора выметаться из офиса – шеф может относиться к вам как угодно, просто у него такой характер и манера руководства. А вот если раньше начальник раздавал положительные отзывы направо и налево, да и теперь ваших коллег время от времени хвалят, а вам лишь сухо кивают, это может быть признаком того, что что-то изменилось в вашей производительности или в восприятии вас начальством.
3. Руководство не учитывает ваше мнение при принятии решений
Если раньше к вашему мнению прислушивались, но в последнее время к тому, что вы говорите, относятся пренебрежительно, это может свидетельствовать о том, что ваш босс хочет дистанцироваться от вас, заранее зная, что вскоре вы покинете компанию и не будете нести ответственность за принятое решение.
4. Вашу работу часто проверяют
Возможно, вы привыкли к большой ответственности и самостоятельно решаете важные задачи компании, но вдруг за вами начинают проверять все ваши действия, присматриваясь даже, казалось бы, к незначительным мелочам. Если руководитель не доверяет самому вам делать то, в чем раньше он безгранично вам доверял – дело плохо. Вероятно, ваш начальник озабочен качеством вашей работы и правильностью ваших решений.
5. Вам прямо говорят, что вскоре вы можете быть уволены.
Многие руководители дают четкие и ясные предупреждения, когда работа сотрудника находится в опасности: «Из-за этого вы можете быть уволены», «Если это не будет сделано, вы потеряете место работы» - но большинство сотрудников не принимают эти слова всерьез. А зря – подобные замечания могут быстро воплотиться в реальность. Поэтому, когда вы слышите нечто вроде «Это может поставить под угрозу вашу работу», принимайте слова на веру и пытайтесь быстро спасти положение.
Ни один из этих признаков не доказывает на 100% тот факт, что вас собираются вскоре уволить, но все они указывают на тревожную ситуацию, и если такая ситуация продлится достаточно долго, она, без сомнений, приведет к увольнению. Самое худшее, что вы можете сделать, если чувствуете какие-то предупредительные сигналы – это предположить, ничего серьезного не происходит, что вас-то точно никогда не уволят. Многие люди игнорируют эти признаки и затем испытывают шок, узнав, что они внезапно потеряли место работы. Если вы чувствуете, что ваши дела на работе плохи, а положение – неустойчиво, возможно, стоит самому попрощаться с руководством и начать рассматривать новые варианты трудоустройства.
Loading...